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為貫徹落實市屬國有企業(yè)集團化管控有關要求，強化制度保障，4月22日，白酒投召開集團制度修訂專題工作會。會議針對當前制度與集團化管控要求存在的差距和突出問題，明確職責分工、細化工作要求，對集團制度系統(tǒng)性修訂工作進行安排部署。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李高和主持會議，集團在家班子領導、集團部門負責人及合規(guī)管理員參會。

會上，風控審計部匯報了對集團現(xiàn)行治理制度審查情況和修改建議。

集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李高和要求：一要提高政治站位，深刻認識內(nèi)控制度完善的重要性和緊迫性；二要把握核心原則，確保制度調(diào)整完善的科學性和規(guī)范性；三要聚焦重點任務，推動制度調(diào)整完善落地見效，強化保障措施，確保制度落地執(zhí)行并長效堅持。

李高和強調(diào)，要統(tǒng)籌推進制度修訂工作，新制度出臺前充分組織研討征求意見，出臺后及時開展培訓宣講，確保全員學制度、懂制度、守制度。同時建立適時調(diào)整與定期梳理相結(jié)合的長效機制，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控體系，為集團規(guī)范運營、國有資產(chǎn)保值增值筑牢堅實制度保障。